研究会

第6期「パフォーマンスマネジメント革新」研究会 について

第5期の研究会では、ピープルセンタードへのパラダイムシフトの考え方や方向性の探求に加え、具体的な変革を進めていく際のリアリティの探求を行いました。

2020年は新型コロナウイルスの影響により、研究会を実施しておりませんでしたが、コロナ禍において人々の働き方・価値観が変容した今だからこそパフォーマンスマネジメントの探究をする価値が高まっていると感じ、第6期では「ポストコロナ時代のマネジメント」について探求してまいります。

第6期では、例年のように海外カンファレンスの内容を共有しながらも、まさに変化に直面している現場から学ぶということを大切に探求を進めていきます。

新たな時代における、人・組織の関係性とパフォーマンスマネジメントを、実践や事例を共有しあいながらオンラインで研究してまいります。その際、変化に直面する現場の課題や企業ごとのテーマを深掘りし、研究会の参加者だけでなく、現場で働かれているマネジャー等も含めて、多様な方と研究をご一緒し、ポストコロナ時代のマネジメントにおける大切なポイント・レバレッジを共に検討します。

実施期間

2021年1月~2021年12月 (全10会合)

参加企業

・アデコ株式会社
・ウシオ電機株式会社
・株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン
・太陽ホールディングス株式会社
・株式会社デジタルホールディングス
・日産自動車株式会社
・パーソルホールディングス株式会社
・福島トヨペット株式会社
・ヤマハ発動機株式会社

各会合の内容

第1会合(2021.1.27)

・第6期研究会の全体像や流れの共有、研究プラン、研究方法の検討

第2会合(2021.2.24)

・海外カンファレンスの参加報告
・研究会企業の探求ニーズの重ね合わせ

第3会合(2021.3.31)

・研究会の方向性の再探求

第4会合(2021.5.11)

・実践事例の探求(木村石鹸工業株式会社)

第5会合(2021.6.17)

・研究会企業の実践事例の探求

第6会合(2021.7.27)

・実践事例の探求(株式会社デジタルホールディングス)

第7会合(2021.9.14)

・実践事例の探求(ヤマハ発動機株式会社)

第8会合(2021.10.14)

・実践事例の探求(福島トヨペット株式会社)

第9会合(2021.11.12)

・第6期全体の学び・気づきのハーベスティング

第10会合(2021.12.9)

・第6期全体を経ての、自社に活用する学び・気づきの探求

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