変化に翻弄される時代

次々と生み出される破壊的なテクノロジー、ボーダーレスに広がるデジタルトランスフォーメーションの波。企業に求められる変化のスピードは年を追うごとに増し続けています。
予期せぬ変化や、誰も経験したことのない状況に直面し、過去の成功体験を前提としたマネジメントシステムは機能不全に陥る中で、変化に翻弄されずイノベーションを生み出し、未来を切り拓く新しいマネジメントの必要性が高まっています。

未来を拓く新しいマネジメント

計画通りに進めることや、効率を重視したマネジメントに代わる新しいマネジメントは、組織の中でアイデアをいち早く試し、失敗から多くを学び、チームで高い目標にチャレンジできる、信頼を基盤にした企業文化を醸成しようとするものです。
人々の主体性や創造性が育まれ、未来を拓く「ピープル・センタード」な企業文化の実現のために、我々は今、どのような取り組みができるでしょうか。

企業文化を共創する

世界に広がるパフォーマンス・マネジメント革新の潮流は、過去のマネジメントを支えていた人事評価制度の改革を通して、ピープル・センタードな企業文化を実現するものです。
事実、こうした取り組みを実践する企業では、組織に所属するすべての構成メンバーが新しい組織のあり方を対話し、共創するプロセスとして進められています。今、変革の歩みを始めている企業が、新たなプラクティスを生み出しています。

タイムテーブル

09:30から開場いたします。受付の混雑が予想されますので少し早めにお越しください。

第一部:ピープル・センタードのパラダイム(世界観)を探求する

10:00-10:15

オープニング

フォーラムの目的・流れ・進め方の共有

10:15-10:35

オープニング・スピーチ

「パフォーマンス・マネジメント革新が実現する人と組織の新たな関係性」

株式会社ヒューマンバリュー 阿諏訪 博一

10:35-11:55

キーノート・セッション

〜新しい時代を切り拓く企業の実践事例〜



「持続可能な社会を実現するために私たちが考える会社」

Spiber株式会社 取締役兼代表執行役 関山 和秀氏

  

第二部:パフォーマンス・マネジメント革新のリアリティを探究する

11:55-12:30

ナビゲーション・トーク

「リアリティに向き合い革新に踏み出すには」

株式会社ヒューマンバリュー 阿諏訪 博一

12:30-13:30

ランチ

お弁当をご用意致しますので、会場内でお召し上がりください

13:30-16:55

パフォーマンス・マネジメント革新を実践する3社の事例探究

変革を進める3社のストーリーから、人事制度改革の先にあるパフォーマンス・マネジメント革新の本質を探究します



           

事業経営モデルによる成長の実現 ~20年振りの人事制度改革の背景と目指す方向性~

三菱商事株式会社 人事部人事企画チーム 課長 高柳 雄生氏

  

  


対話を通した変革から、Customer Experience実現に向けた組織文化の創造へ

昭和電工株式会社 人事部 ダイバーシティグループ グループリーダー 荒 博則氏

  

  


「ゴルフで世界をつなぐ」 GDOらしさを追求したジャーニー

株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン 陣野 沙穂氏 秋山 竜氏

       

第三部:変革につながるアイデアを共創する

16:55-17:45

ダイアログ・セッション

研究会 に参加している企業のメンバーと、これまでのフォーラムでの気付きや発見を振り返り、会場にいる参加者のみなさんとそこから見えてくる変革のアイデアを共創します

17:45-18:00

クロージング

ラップアップ/チェックアウト

   

ネットワーキング・セッション

18:00から会場横のホワイエにて、飲み物とフィンガーフードをご用意していますので、他の参加者の方々とご歓談ください。

SPEAKER

関山 和秀

Spiber株式会社

取締役兼代表執行役

持続可能な社会を実現するために私たちが考える会社

Spiber社は、持続可能な次世代の基幹材料として期待されるタンパク質素材の産業化を目指す世界から注目されるバイオベンチャーです。「会社は、社会のためにある」という理念の基、ポジティブでオープンな雰囲気、互いの価値を認めあう「文化」、そして一人ひとりが自ら給与額を決定し公開するシステムは、私たちが目指す次世代材料の産業化を世界に先駆け実現する原動力です。創業から13年、これまでに創り上げてきたSpiberの組織/文化についてお話させていただきます。

SPEAKER

高柳 雄生

三菱商事株式会社

人事部人事企画チーム 課長

事業経営モデルによる成長の実現

~20年振りの人事制度改革の背景と目指す方向性~

三菱商事は、環境変化に応じて業態を柔軟に変化させ、価値創造に取り組んでまいりました。
1990年代までは、主にサプライヤーとバイヤーを結ぶ「仲介役」としての機能強化に取り組み、2000年代に入ると、仲介事業の枠を超えた事業モデルに活路を求め、事業投資を加速させることによってより積極的に事業そのものの運営に乗り出してきました。
現在は、「中期経営計画2021」の下、成長の源泉を「投資」に求める発想から、事業の中に入り、三菱商事の「経営力」をもって主体的に価値を生み出し、成長していく事業経営へのシフトを図っています。
その担い手となる経営力の高い人材を継続的に輩出し、社員の成長と会社の発展が一体となることを目指し、2019年4月に実行した人事制度改革の背景と目指す方向性についてお話させていただきます。

SPEAKER

荒 博則

昭和電工株式会社

人事部 ダイバーシティグループ グループリーダー

対話を通した変革から、Customer Experience実現に向けた組織文化の創造へ

昭和電工グループでは、「働きがい調査」において、グループの中期戦略や将来性に対して多くの社員が否定的であったという結果が出るなど、これまでよしとしてきた組織のパフォーマンス・マネジメントのあり方を再考する必要性が高まってきました。そこで、自らが実現したい状態やグループのありたい姿について、組織を超えたより多くの社員同士が対話を重ね、その実現に向けた試行錯誤を繰り返す「Imagine SDK 2025」の取り組みを2015年から行っています。ミドルマネジャーとグループの目指す未来をダイアログすることにより、実現したいビジョンに向けての様々な変革事例が生まれ、変化が着実に育まれています。
一方、お客様が対面する市場や社会構造は大きく変化しています。これら外部環境の変化を感じ取り、未来像からバックキャストしてビジネスを創造することが今後の成長には必要不可欠なことから、Customer Experience(CX)を当社グループ成長のための共通概念として取り入れました。CXの最大化を実現する上では、社員一人一人の意識はもとより、組織文化を育んでいくことがより重要になってきます。
「Imagine SDK」 で生まれた変化を活かしながら、環境変化を踏まえて、どのような組織文化を創ろうとしているのかについて、ご紹介したいと思います。

SPEAKER

陣野 沙穂  秋山 竜

株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン

「ゴルフで世界をつなぐ」 GDOらしさを追求したジャーニー

ゴルフダイジェスト・オンライン(GDO)は、「ゴルフで世界をつなぐ」というミッションの実現にむけて、対話を通じて、私たちが実現したい未来を描くところから旅路をスタートしました。そして、「私たちらしさ」を追求しながら各施策に落とし込むことで、新たな企業文化が生まれはじめました。
具体的には、“中期経営計画”を“アポロ計画”に改め会社から与えられた目標や数字に追われるのではなく、自身のWillに基づいた志の高いチャレンジを引き出す働き方、白紙の目標設定シート、評価と昇降格の分離、評価による減給の撤廃、時間・場所を選ばない働き方、ゴルフを身近に感じるオフィス環境など徹底的に“GDOらしさ”にこだわって設計した制度は、現在も独自の進化を遂げています。
経営陣、マネージャー、メンバーが共にクルーとして航海するGDOの長い旅路を通じてパフォーマンスマネジメント革新のリアリティを共有します。

開催概要

タイトル
パフォーマンス・マネジメント革新フォーラム2020
開催日時
2020年3月5日(木) 10時〜18時
※9時半より開場します
※18時からネットワーキング・セッションを行います
主催
共催
株式会社ヒューマンバリュー
パフォーマンス・マネジメント革新研究会
会場
ビジネス創造拠点「BASE Q」
東京都千代田区有楽町1-1-2 東京ミッドタウン日比谷 6F
定員
300名
対象者
・経営者・事業部門の責任者、マネジャーの方
・人事・人材開発に携わる方(人事制度の設計・運用、管理者の育成)
・働き方改革を推進されている方
・キャリア開発に関わっている方
・ダイバーシティの取り組みを担当されている方
・人事・組織の変革、人材開発を支援しているコンサルタントの方
・行政、大学関係者
・研究会参加企業
など
 
※広く社会にご紹介するため、 カテゴリー別の参加枠を設けさせていただいています。
参加費
早期申込価格(2月14日までのお申し込みの方)
お一人 32,000円(税込)
 
通常価格(2月15日以降お申し込みの方)
お一人 35,000円(税込)
 
※昼食・懇親会(ネットワーキング・セッション)込
キャンセルについて
参加予定の方のご都合がつかなくなった場合は、代理の方のご出席をお願いいたします。
代理の方のご都合もつかない場合は、以下の規定によりキャンセル料を申し受けますので、あらかじめご了承ください。

・開催8日前まで:無料
すでにお振込済みの場合は返金いたしますので、返金口座をご連絡ください。
返金の際の振込手数料については、ご負担いただきますことをご了承ください。

・開催7日前〜当日:参加費の全額
すでにお振込済みの場合は、そのままキャンセル料として承ります。
お振込が済んでいない場合は、キャンセル料に関する請求書を別途ご送付いたします。
お問い合わせ
株式会社ヒューマンバリュー
東京都千代田区一番町18番地 川喜多メモリアルビル3F
TEL:03−5276-2888
E-mail:forum@humanvalue.co.jp
過去のフォーラムレポート
「パフォーマンス・マネジメント革新フォーラム」開催レポート

会場アクセス

会場
ビジネス創造拠点「BASE Q」
住所
〒100-0006 東京都千代田区有楽町1-1-2 東京ミッドタウン日比谷 6F
最寄り駅
東京メトロ千代田線・日比谷線・都営地下鉄三田線「日比谷」駅直結、 東京メトロ有楽町線「有楽町」駅直結(徒歩4分)、 東京メトロ丸の内線・日比谷線・銀座線「銀座」駅直結(徒歩5分)、 JR山手線・京浜東北線「有楽町」駅(徒歩5分)
URL
https://www.hibiya.tokyo-midtown.com/jp/baseq/access/